Nos engagements en matière de gestion budgétaire :

✅ accorder à notre opposition un poste de co-référent de la commission Gestion administrative et financière,

✅ pas d’augmentation des taux des impôts locaux,

⁠✅ des dépenses et une gestion de la dette contrôlées par les Fertois, grâce à des consultations citoyennes en amont des projets structurants ou d’un coût supérieur à 500 000€,
✅ investir en priorité pour la santé et la sécurité de tous, la jeunesse, la voirie et la mobilité, le logement et la rénovation des infrastructures municipales,
✅ compenser la probable baisse des dotations de l’Etat par l’obtention de nouveaux financements (Agence Nationale de l’Habitat, DRAC, Europe, entreprises locales, etc) et par la croissance démographique prévue et étoffée.

I – FAIRE PLUS POUR VOTRE SANTÉ ET VOTRE SÉCURITÉ

A) Prendre soin de toutes et tous

1- Nommer un recruteur et chargé d’accueil d’étudiants et de professionnels de santé (médecins et IPA) et renforcer l’usage de la télémédecine au Pôle Santé Simone Veil

2- Déployer un plan de lutte contre l’isolement via un service d’animation, de médiation et d’informations (AMI), en soutien au Pôle Prévention Le Rendez-Vous, au Centre Communal Action Sociale -dont le Closeau-, et aux associations de solidarité et d’inclusion

3- Mettre en place le système d’Ordonnances Vertes pour les femmes enceintes et une Mutuelle Communale à destination des étudiants, retraités, travailleurs indépendants et personnes à faible revenu

4- Faciliter l’installation aux personnels soignants (logement gratuit périodique, locaux à disposition, intégration à la vie locale, financement conditionné d’études, etc)

5- Renforcer le soutien aux Ehpads, aux associations d’accompagnement des résidents (subventions, activités intergénérationnelles, solutions de mobilité) et à toute initiative participant au prendre soin des personnels soignants et des aidants (aide à domicile, halte garderie et accueil de jour)

6- Déployer un plan en faveur de la santé mentale, ainsi que des campagnes de dépistage (ex : diabète et cancer)

7- Créer une commission chargée de faciliter le quotidien des personnes âgées, des personnes en situation de handicap et de leurs proches, en assurant l’adaptabilité des services et infrastructures municipales (outils numériques, mobilité, sécurité, sensibilisation grand public et formation du personnel)

8- Renforcer le projet local de santé en soutenant la labellisation de l’hôpital en “Hôpital de proximité”, et la réouverture des urgences de nuit

9- Déplacer le Pôle Santé Simone Veil dans un bâtiment public pour améliorer son accessibilité et augmenter sa capacité d’accueil de médecins et de patients

B) Assurer votre sécurité

10- Renforcer la police municipale de deux nouveaux agents pour favoriser la proximité avec la population, faire respecter la civilité et sensibiliser les jeunes et moins jeunes à la consommation de drogues et aux violences intrafamiliales

11- Créer un comité de prévention des violences intrafamiliales et soutenir la prise en charge de nos concitoyens touchés par des pathologies mentales et des addictions à l’alcool et aux stupéfiants

12- Verbaliser strictement les incivilités : encombrement des trottoirs, jet et dépôts de déchets, déjections canines, motos débridées, excès de vitesse, etc

13- Animer un “Réseau de Voisins Vigilants et Solidaires” dans le cadre des dispositifs du Conseil local de sécurité et de prévention de la délinquance, pour détecter, prévenir et traiter le trafic de drogue et tous crimes et délits

14- Repenser l’éclairage (LED, horaires, détecteurs de lumière ou de présence) selon les quartiers

15- Élaborer un Plan Communal de Sauvegarde (PCS) face aux risques d’incendies et d’inondations en coopération avec les pompiers et la sécurité civile

II- INVESTIR POUR LA JEUNESSE ET POUR L’AVENIR

A) Renforcer les structures et services publics en faveur des enfants et de leurs parents/référents

16- Mener une consultation citoyenne sur les rythmes scolaires incluant l’élaboration d’un programme éducatif extrascolaire, avec les acteurs de la culture, de l’éducation, de la jeunesse et du sport

17- Faire évoluer le service de l’Enfance et de la Parentalité, incluant une plateforme numérique pour faciliter l’inscription aux services Jeunesse municipaux

18- Renforcer le soutien aux acteurs de la petite enfance (crèche, MAM, assistantes maternelles indépendantes) et créer une crèche à destination des personnels soignants et des travailleurs aux horaires décalées

19- Désamianter et rénover les écoles, et renforcer leur soutien matériel

20- Renforcer les moyens humains des services associés à l’enfance et à l’adolescence (centre de loisirs, Espace Jeunesse, POM) pour en amplifier la capacité d’accueil

21- Réviser les tarifs et horaires des services publics (médiathèque, Espace Jeunesse, mairie, centre de loisirs…) pour en amplifier l’usage

22- Soutenir humainement, matériellement et financièrement les initiatives citoyennes, associatives et entrepreneuriales des jeunes

B) Soutenir l’éducation populaire par les associations (sport, culture, diverses)

23- Renforcer le soutien aux associations en garantissant la gratuité des salles d’activités et de réunions.

24- Entretenir et rénover les infrastructures sportives et culturelles

25- Étudier la faisabilité de la construction d’un Pôle Culturel “Escal” accolé à la Salle Athéna avec salles de danse et de musique et lieu d’expositions

26- Lancer un appel à projets à destination des associations pour obtenir les cofinancements qui permettraient la construction de nouvelles infrastructures sportives publiques (salle multisports, salle d’arts martiaux, piste d’athlétisme, terrain de football synthétique, amélioration de la descente de kayak, terrains de tennis extérieurs)

27- Mettre en place une Maison des associations

C) Etoffer les loisirs

28- Organiser et soutenir l’organisation d’événements festifs dans plusieurs quartiers (fête des voisins, St Lyphard, lotos, Jeudis de l’été, brocantes) et sur les marchés (repas interculturels, fête des producteurs et artisans locaux, fêtes de fin d’année)

29- Créer ou soutenir la création d’un événement musical et festif d’envergure nationale permettant à l’ensemble de la population de participer

30- Créer une guinguette estivale, en concertation avec les restaurateurs, gérants de bars et animateurs de la base de loisirs, et y renforcer les équipements de loisirs

31- Rénover et créer des infrastructures de loisirs, de rencontres et de services adaptés à chaque quartier (salles partagées, aires de jeux sécurisées pour enfants, parcs pour chiens avec parcours, terrains de pétanque, terrains multisports, tables et bancs, conteneurs poubelles…)

32- Convertir l’ancienne piscine intérieure après consultation des Fertois, en espace de jeux pour enfants et adolescents OU en lieu culturel OU en salle de sports

III- COMBATTRE LA CRISE DU LOGEMENT ET REVITALISER LA FERTÉ-BERNARD

A) Débloquer le marché immobilier et soutenir votre pouvoir d’achat

33- Réhabiliter les bâtiments communaux inutilisés (3000m2) et acquérir des biens privés insalubres pour créer de nouveaux logements

34- Stimuler et accompagner la rénovation des logements par leurs propriétaires (démarches administratives, soutiens financiers y compris exonérations, mise aux normes (façade, énergie, isolation), et adaptation à la vieillesse et aux handicaps)

35- Organiser un rassemblement annuel des bailleurs et locataires fertois pour recueillir les problématiques et présenter les travaux réalisés ou en prévision

36- Rassembler les solutions d’hébergement ponctuel pour accueillir un large public lors d’événements sportifs et culturels

37- Soutenir la mise en place de cohabitations intergénérationnelles et la création de résidences partagées entre séniors et sur le modèle “Cette famille” à Bonnétable

38- Apporter des solutions de logements provisoires à des soignants, des jeunes en formation et des personnes dans le besoin

B) Étoffer vos solutions de mobilité sécurisée

39- Créer un plan d’aménagement et de mobilité en concertation avec les Fertois pour optimiser les infrastructures et solutions de transport

40- Rénover les routes, trottoirs et voies selon le plan d’aménagement, en prenant en considération les personnes âgées ou en situation de handicap (ex : accès au Closeau)

41- Connecter les secteurs périphériques au cœur de ville en créant des solutions de mobilité adaptées

42- Faire ralentir les véhicules sur les axes accidentogènes, en priorité les axes Ledru-Rollin et Pierre Brulé (limite du passage des camions, aménagements de carrefours avec feux récompenses, passages piétons sécurisés et pistes cyclables protégées)

43- Développer un système de navettes permanentes et/ou à la demande, de locations de vélos et de mutualisation de véhicules

44- Créer des liaisons cyclables sécurisées entre les lieux de loisirs, les écoles, les commerces et les zones d’activités

45- Créer des zones sécurisées de dépôt-minute à proximité des écoles et refaire le marquage au sol de la voirie et des passages piétons

C) Dynamiser l’économie locale, commerçante et artisanale

46- Créer un rassemblement de commerçants, chaque début d’année, pour intégrer les nouveaux, préparer les évènements et créer des synergies

47- Proposer des boutiques éphémères à des artisans, commerçants et associations pour y tester des activités professionnelles ou soutenir des initiatives associatives

48- Organiser et soutenir l’organisation d’événements (Forum-emploi, Journée Nationale des Commerces de Proximité, Commerces et Maisons fleuries, marché nocturne et expositions…)

49- Mettre en valeur nos marchés hebdomadaire en proposant des animations à thèmes pendant les vacances scolaires (graf, colonne morris, produits locaux)

50- Créer une pépinière d’entreprises avec des espaces de coworking pour accompagner les initiatives entreprenariales.

51- Soutenir la création de commerces de proximité dans 3 secteurs prioritaires : de Rue de Paris à Place Colière, Rue d’Huisne, et entre Route de Mamers et Rue Victor Hugo

IV- PROTÉGER ET VALORISER NOS PATRIMOINES HISTORIQUES ET NATURELS

A) Porter un projet culturel, patrimonial et touristique ambitieux

52- Renforcer les moyens matériels et financiers des acteurs de la culture (médiathèque, Salle Athéna, Escal, Laverie, cinéma et associations) au travers de financements extra-municipaux et privés

53- Étudier la rénovation, les usages et la mise en valeur de l’Hôtel Courtin de Torsay et de la Porte de Ville

54- Faire de nos bâtiments patrimoniaux (Chapelle St Lyphard, Halles Denis Béalet) des lieux d’art, d’artisanat et de commerce de créations et de produits locaux

55- Entretenir le “petit patrimoine” (lavoirs, passerelles, jardins, murs, serres) et sauver puis mettre en lumière les archives municipales

56- Nommer les parcs de noms de personnalités historiques féminines et de personnalités majeures de l’Histoire de La Ferté-Bernard

57- Dessiner un parcours de visites patrimoniales et pédagogiques, en centre-ville, sur l’eau (en bâteaux électriques et kayak), et par nos chemins de randonnée et de cyclotourisme reliés aux grands itinéraires de la région

58- Valoriser le bénévolat des Fertoises et Fertois en leur permettant d’accéder aux spectacles non-complets de la salle Athéna

B) Préparer la commune aux enjeux d’aujourd’hui et de demain

59- Végétaliser et fleurir les espaces publics tels que le Mail de la Liberté, les parcs et les entrées de la commune

60- Renforcer l’entretien des espaces publics et mettre en place un Plan communal de gestion et réduction des déchets (poubelles de tri, composteurs, soutien de projets de réemploi, filière de gestion des huiles et graisses pour restaurateurs, valorisation des cheveux des salons de coiffure)

61- Renforcer les contrôles et les mesures de qualité de l’eau (cours d’eau, lac, eau domestique) et mettre aux normes les canalisations pour stopper les débordements d’eaux usées, dans un souci de santé publique

62- Valoriser les Jardins des Calots, son Verger-Conservatoire, et l’Espace Naturel Sensible des Ajeux (entretien, projet pédagogique, événements citoyens), et créer des zones arborées et des jardins potagers dans les quartiers

63- Renforcer la prise en charge des animaux errants

64- Alimenter la cantine scolaire en produits locaux

65- Doter la commune d’équipements de production d’énergie solaire et hydroélectrique

V- VOUS DONNER LA PAROLE ET VOUS ASSOCIER À LA POLITIQUE LOCALE

66- Amplifier la communication municipale au travers de réunions publiques, articles, vidéos et présences sur le terrain

67- Diffuser en direct les Conseils Municipaux et organiser des temps d’informations au fonctionnement des institutions (comptes publics, démocratie participative, gestion de projets, etc)

68- Vous consulter pour tout projet structurant ou à plus de 500 000€

69- Créer des commissions élargies d’élus qui rassemblent des professionnels, des associations et des usagers des services de la commune

70- Organiser des rencontres entre les Fertois et leurs élus dans tous les secteurs de la commune pour faire du lien et identifier les besoins d’apports en équipements et aménagements

71- Renforcer l’offre d’accueil physique et téléphonique municipale pour accompagner la réalisation des démarches par les personnes âgées et éloignées du numérique

72- Soutenir l’engagement de proximité des agents municipaux ainsi que les synergies entre les services par une valorisation de leur indemnité IFSE

Pour que ce programme prenne vie, le 15 mars, votez La Ferté Citoyenne !